En cuanto a los condicionantes t\u00e9cnicos<\/strong> de un proyecto siempre debemos intentar definir unos m\u00ednimos que permitan cumplir con las necesidades objeto del proyecto, dejando un margen de mejora<\/strong> para que los licitadores puedan aportar valor a\u00f1adido a trav\u00e9s de soluciones mejores que las consideradas en el pliego.<\/p>\n

\u00bfDise\u00f1o cerrado o abierto?<\/strong> Esto depende en gran medida del tipo de proyecto de que se trate, pero bajo mi punto de vista es mucho m\u00e1s controlable un proyecto cuyo dise\u00f1o se recoja en el pliego que uno en lo que no lo haga. L\u00f3gicamente es m\u00e1s costoso de preparar<\/strong>, pero sin dar nombres de equipos ni fabricantes deber\u00edamos intentar definir con el mayor detalle posible el dise\u00f1o en que hab\u00edamos pensado para llevar a cabo el proyecto. Para ello se requieren conocimientos avanzados, pero creo que en caso de no tenerlos es m\u00e1s rentable contratar la redacci\u00f3n del proyecto<\/strong> (reservando una parte de la partida presupuestaria) que dejarlo abierto a que cualquier empresa especialista en la materia pudiera encontrar alg\u00fan resquicio en nuestro dise\u00f1o para poder ahorrarse un dinero y ganar unos puntos adicionales.<\/p>\n

\u00bfMencionamos alg\u00fan fabricante?<\/strong> Depende de la importancia que cada concepto del pliego pueda tener. Si existe alguna caracter\u00edstica indispensable<\/strong> para el correcto funcionamiento del proyecto que s\u00f3lo cierto fabricante pueda ofrecer puede resultar aconsejable ofrecer una pista de lo que estabas pensando<\/strong>. Si no es as\u00ed, JAM\u00c1S mencionar\u00eda a ning\u00fan fabricante (ni con la coletilla de o similar) ya que podemos obligar a un licitador que estaba pensando en una soluci\u00f3n mejor a ce\u00f1irse a nuestra menci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfDetallamos mucho las caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas?<\/strong> En este aspecto debo decir rotundamente que S\u00cd<\/strong>. Es decir todo aquello que para nosotros sea importante debe ir acompa\u00f1ado de unas condiciones m\u00ednimas. Adem\u00e1s para hacerlo a\u00fan m\u00e1s ideal deber\u00edamos preocuparnos de que al menos dos equipos del mercado fueran capaces de cumplir con los requerimientos<\/strong> marcados, fomentar\u00edamos la competencia y con ella mejorar\u00edamos los resultados de nuestro proyecto.<\/p>\n

Valoraci\u00f3n econ\u00f3mica<\/h2>\n

En cuanto a la valoraci\u00f3n econ\u00f3mica, me he encontrado a lo largo de los m\u00e1s de 200 pliegos que habr\u00e9 le\u00eddo en mi vida presupuestos de todos los colores. Simples menciones del presupuesto de licitaci\u00f3n, presupuestos por partidas gruesas, presupuestos de detalle,...En este caso bajo mi punto de vista existen dos formas \u00f3ptimas de gestionar la valoraci\u00f3n econ\u00f3mica<\/strong>.<\/p>\n

La primera opci\u00f3n consistir\u00eda en realizar un presupuesto muy detallado y obligar a los licitadores a ce\u00f1irse a dicha estructura presupuestaria<\/strong>. Esto obliga a un gran nivel de detalle y puede ofrecer alg\u00fan problema a la hora de presentar dise\u00f1os alternativos al propuesto, con lo que a veces no es la mejor opci\u00f3n.\u00a0<\/p>\n

Bajo mi punto de vista, la forma \u00f3ptima de llevar a cabo la valoraci\u00f3n econ\u00f3mica es obligar al licitador a presentar un detalle econ\u00f3mico de su \u00a0oferta<\/strong>. Es decir, detallar equipo por equipo, concepto por concepto el valor de su oferta<\/strong>. De esta manera en el caso de que existan variaciones en ejecuci\u00f3n las mismas deber\u00edan estar sujetas a los precios de referencia que ha presentado el licitador. Esto que puede sonar obvio se solicita en muy pocos casos y creo que evitar\u00eda muchos problemas relativos a ejecuci\u00f3n y\/o certificaci\u00f3n de los proyectos.<\/p>\n

Criterios de adjudicaci\u00f3n<\/h2>\n

\u00c9sta puede ser la parte que m\u00e1s puede marcar la diferencia entre un pliego perfecto y el resto. Es l\u00f3gico que dado los tiempos que corren el importe econ\u00f3mico de la propuesta sea un baremo importante<\/strong> a la hora de llevar a cabo la adjudicaci\u00f3n, pero yo en ning\u00fan caso le dar\u00eda a dicho concepto m\u00e1s de un 50% de la valoraci\u00f3n (estoy acostumbr\u00e1ndome a ver pliegos con un 80% de peso en el precio e incluso el 100%)<\/strong>. Existen otras formas de evaluar lo econ\u00f3mico como veremos m\u00e1s adelante.<\/p>\n

Para m\u00ed la soluci\u00f3n t\u00e9cnica tendr\u00eda un peso cercano al 30% de la valoraci\u00f3n total<\/strong>. La forma de distribuir dicha puntuaci\u00f3n depende enormemente del proyecto concreto, pero siempre intentar\u00eda ser lo m\u00e1s granular posible<\/strong>. Incluso en el caso de que fuera posible intentar\u00eda que la mitad o m\u00e1s de esa valoraci\u00f3n fuera dependiente de criterios objetivos<\/strong> (capacidad de los enlaces, n\u00ba de puertos SFP+, capacidad de memoria,...). De esta forma obligamos a los licitadores a maximizar aquellos par\u00e1metros que pueden ser especialmente importantes para el desarrollo del proyecto<\/strong>.\u00a0<\/p>\n

Por \u00faltimo dejar\u00eda un 20% de la valoraci\u00f3n para las diferentes mejoras<\/strong> que los licitadores quisieran proponer. En el caso de que existiera alguna necesidad adicional a la objeto del proyecto, la mencionar\u00eda para que los licitadores la pudieran tener en cuenta. De no ser as\u00ed, simplemente dejar\u00eda libertad absoluta para que la creatividad de las empresas pudiera ofrecer ideas que posiblemente no se le habr\u00edan pasado jam\u00e1s por la cabeza a quien escribe dicho pliego.<\/p>\n

Con todo esto construir\u00eda yo mi pliego perfecto. Os ruego que si alguna vez encontr\u00e1is alg\u00fan pliego de este estilo me lo hag\u00e1is saber, me har\u00e1 mucha ilusi\u00f3n y me har\u00e1 replantearme si los mecanismos de adjudicaci\u00f3n de concursos p\u00fablicos est\u00e1n tendiendo hacia un lugar mejor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Seguro que muchos de vosotros lo hab\u00e9is so\u00f1ado alguna vez. Alguno lo habr\u00e1 conseguido hacer de forma directa. Otros de forma indirecta. Escribir un pliego, resolver en hojas de papel…<\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5610,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false},"categories":[8],"tags":[5,84,85,10],"yoast_head":"\n